ANALISA PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN GAYA KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI RESTORAN MADAME CHANG SURABAYA

Nyoto Michael Wijaya(1*), Novita Puspa Dewi(2), Deborah Christine Widjaja(3),


(1) 
(2) 
(3) 
(*) Corresponding Author

Abstract


Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional secara parsial dan simultan terhadap kinerja karyawan serta gaya kepemimpinan manakah yang lebih dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini melibatkan 50 orang karyawan restoran Madame Chang Surabaya. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif kausal. Teknik analsis data dalam penelitian ini menggunakan Regresi Linier Berganda. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan kepemimpinan transaksional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan restoran Madame Chang Surabaya.

The purpose of this study was to know the partial and simultaneous influence of transformational and transactional leadership styles toward job performance and which styles of leadership had more dominant effect toward job performance. The study involved 50 employees of Madame Chang Restaurant Surabaya. The type of research was quantitative causal. The data analysis used in this research was Multiple Linear Regression. The results of this study showed that transformational leadership style had a positive and significant impact on job performance whereas transactional leadership style did not give a significant effect on job performance at Madame Chang Restaurant Surabaya.


Keywords


Gaya Kepemimpinan Transformasional, Gaya Kepemimpinan Transaksional, Kinerja Karyawan.

Full Text:

PDF

References


Assauri, S. (1999). Manajemen Pemasaran: Dasar, Konsep dan Strategi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Awamleh, R., Evans, J., & Mahate, A. (2005). A Test of Transformational and Transactional Leadership Styles on Employees' Satisfaction and Performance in the UAE Banking Sector. Journal Bussiness.

Bass, B. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectation. New York: Free Press.

Bass, B. (1994). Improving Organizational Effectiveness Through Transformasional Leadership. California: USA7 Sage.

Bass, B. (2003). Predicting Unit Performance by Assessing Transformasional and Transactional Leadership. Journal of Applied Psychology, Vol. 88. No. 2, PP. 207-218.

Bass, B., & Avolio, B. (1994). Developing Transformational Leadership: 1994 and Beyond. Journal of European Industrial Training.

Bass, B., & Bass, R. (2008). The Bass Handbook of Leadership, Lawrence Erlbaum Associates. New Jersey: Mahwah.

Bass, B., & Riggio, R. (2006). Transformational Leadership, Lawrence Erlbaum Associates. New Jersey: Mahwah.

Bryman, A. (2007). Effective Leadership in Higher Education: A Literature Review. Journal Studies in Higher Education, Vol.32.No.6, PP.693-710.

Burns, J. (1978). Leadership. New York: Harper & Row.

Douglas. (1996). Examining The Roles of Job Involvement and Work Centrality in Predicting Organizational Citizenship Behaviors and Job Performance. Journal of Organizational Behaviour, Hal: 2.

Dwialesi, J., & Darmayanti, N. (2016). Pengaruh Faktor-faktor Fundamental terhadap Return Saham Indeks Kompas 100. E-Journal Manajemen Unud, Vol.5. No.4, 2544-2572.

Goeyanto, F. (2012). Analisis Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Motivasi dan Komitmen Organisasional terhadap Kepuasan Kerja dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Jurnal ekonomi.

Hamdi, A. (2014). Metode Penelitian Kuantitatif Aplikasi dalam Pendidikan. Yogyakarta: Deepublish.

Hasan, I. (2004). Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Hasibuan, M. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Humpherys, J. (2005). Contextual Implications for Transformational and Servant Leadership: A Historical Investigation. Journal of Management.

Invancevich, J. (2007). Human Resource Management, Eight Edition. New York, USA: Mc Graw Hill Company.

Johnson, R. (2009). Transformasional and Transactional Leadership and Performance. Journal of the Academy of Marketing Science, Vol.29, PP. 23-30.

Koesmono, H. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Motivasi dan Kepuasan serta Kinerja Karyawan pada Sub Sektor Industri Pengolahan Kayu Skala Menengah di Jawa Timur. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan Universitas Kristen Petra, Surabaya, Vol.7, No.2: 171-188.

Locander, W., Hamilton, F., Ladik, D., & Stuart, J. (2002). Developing A Leadership-Rich Culture: The Missing Link to Creating A Market-Focused Organization. Journal of Market-Focused Management, Vol. 5, PP. 149-163.

Lovelock, C. (2002). Service Marketing in Asia. Singapore: Prentice Hall Inc.

Lungan, R. (2006). Aplikasi Statistika dan Hitung Peluang. Yogyakarta: Penerbit Graha Ilmu.

Maddock, S. (2002). Modernization Requires Transformational Skills: the Need for a Gender- Balanced workforce. Emerald Insight.

Mangkunegara, A. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Mardiyanti, U., Ahmat, G., & Putri, R. (2012). Pengaruh Kebijakan Dividen, Kebijakan Hutang dan Probabilitas terhadap Nilai Perusahaan Manufaktur yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, Vol. 3, No.1, PP.1-17.

Masi, R. (2008). Further assessment of Bass's (1985) Conceptualization of Transactional and Transformational Leadership. Journal of Applied Psychology, 23-28.

Masrukhin, & Waridin. (2006). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pengelolaan Pasar Daerah di Kabupaten Demak, Ekobis. Semarang.

Maulizar, Musnadi, S., & Yunus, M. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Banda. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala Banda Aceh.

Memesah, M., & Kusmanintyas, A. (2009). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kepuasan Kerja dan Dampaknya terhadap kinerja karyawan. Jurnal Akuntansi, Manajemen Bisnis dan Sektor Publik.

Munawaroh. (2011). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional terhadap Kinerja Guru. Journal Bussiness and Economic, Vol. 16, No. 2, PP. 136-144.

Musianto, L. (2002). Perbedaan Pendekatan Kuantitatif dengan Pendekatan Kualitatif dalam Metode Penelitian. Surabaya: Universitas Kristen Petra.

Nasution. (1992). Metode Research. Bandung: Jemmars.

Nizar, M. (2011). Analisis Pengaruh Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada PT. Pos Indonesia Cabang Kudus). Jurnal Kepemimpinan, Semarang.

Nuraini, H. (2007). Memilih & Membuat Jajanan Anak yang Sehat & Halal. Jakarta: Qultum Media.

Nursiah. (2004). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus pada PT. Indosar Divisi Regional Barat Medan). Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis.

Pertumbuhan Restoran di Surabaya. (2014, March 30). Pertumbuhan Restoran di Surabaya Terpacu keberadaan Infrastruktur. Retrieved from Joss Today: http://joss.today/read/11428-Sektor-Rill-Pertumbuhan_Restoran_di_Surabaya_Terpacu_Keberadaan_Infrastruktur

Pertumbuhan Restoran di Surabaya Terpacu Keberadaan Infrastruktur. (2014, September 23). Retrieved March 30, 2016, from Joss Today: http://joss.today/read/11428-Sektor-Riil-Pertumbuhan_Restoran_di_Surabaya_Terpacu_Keberadaan_Infrastruktur

Philip, L. (2000). Retrieved from Transformasional and Transactional Leadership: A Meta-Analytic test of their Relative Validity: http://www.manconsult.org/articles/clm2.html, Accessed 15 April 2012

Prasetyono. (2009, March 10). Pengertian makanan sehat. Retrieved from Http/www.infomakanansehat.co.id.

Priyanto, D. (2009). SPSS untuk Analisis Korelasi, Regresi dan Multivariate. Jogjakarta: Gava Media.

Robbinson, L. (2008). Retrieved from The Implications of Transactional and Transformational Leadership for Individual, Team and Organizational Development: http://www.ijrcm.org/articles/cm3.ht. Accessed 26 June 2012

Santoso, S. (2014). Panduan Lengkap SPSS Versi 20 (Edisi Revisi). Jakarta: Gramedia.

Sarros, J., & Santora, J. (2001). The Transformational-Transactional Leadership Model in Practice, Leadership & Organization Development.

Serdamayanti. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Jakarta: Mandar Maju.

Shamir, B., House, R., & Arthur, M. (1993). The Motivational Effects of Charismatic Leadership: A Self-Concept Based Theory. Journal of Organization Science.

Shin, S., & Zhou, J. (2003). Transformational Leadership, Conservation and Creativity: Evidence from Korea. Academy of Management Journal.

Singarimbun, M., & Effendi, S. (1989). Metode Penelitian Survai. Jakarta: Lembaga Penelitian, Pendidikan dan Penerangan Ekonomi dan Sosial.

Sugiyono. (2011). Statistika untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta,cv.

Suharjadi, & Purwanto, S. (2009). Statistika untuk Ekonomi dan Keuangan Modern. Jakarta: Salemba Empat.

Suryabrata, S. (2005). Metodologi Penelitian. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.

Trihendradi, C. (2013). Step by Step IBM SPSS 21: Analisis Data Statistik. Yogyakarta: Penerbit C.V ANDI OFFSET.

Tucunan, R., Supartha, W., & Riana, I. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan. E-jurnal ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana.

Udoh, B., & Agu, A. (2012). Impact of Transformational and Transactional Leadership on Organizational Performance. Internasional Journal of Current Research.

Usoro. (2008). Impact of Transformational and Transactional Leadership in Organizational Performance. Internasional Journal of Current Research, Vol.4, No. 11, PP.142-147.

Wirawan. (2009). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia Teori Aplikasi dan Penelitian. Jakarta: Salemba Empat.

Yukl, G. (2006). Leadership in Organizations . New Jersey: Pearson Prentice Hall.

Zaman, M. (2009). The 4th International Conference on Business and Management Research: Are the Annual Reports of Publick Sector entities readable? Bali: Australian Evidence.

Zimerrer, T., & Scarborough, N. (2000). Entrepreneurship the New Venture Formation. New Jersey: Pearson Prentice Hall.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.