SURVEI FAKTOR-FAKTOR UTAMA YANG MEMPENGARUHI HUBUNGAN KONTRAKTOR DAN SUBKONTRAKTOR PADA PROYEK KONSTRUKSI DI SURABAYA DAN SEKITARNYA
Keywords:
Marketing Mix, Store Atmosphere, Repurchase IntentionAbstract
Dalam suatu proyek konstruksi terdapat banyak pihak yang terlibat untuk mencapai keberhasilan proyek dari segi biaya, mutu, dan waktu. Data lain menunjukkan bahwa sektor konstruksi telah mengalami banyak perubahan dan kemajuan bangunan struktural yang menjadikan proyek konstruksi sekarang lebih banyak mensubkontrakkan pekerjaannya daripada di masa lalu. Oleh karena itu, hubungan yang baik dan lancar perlu dijaga baik oleh kontraktor utama maupun subkontraktor untuk meningkatkan kinerja proyek dan juga keuntungan kedua belah pihak. Pada penelitian ini akan diteliti faktor-faktor paling penting yang mempengaruhi hubungan antara kontraktor dan subkontraktor bagi kontraktor dan subkontraktor proyek konstruksi di Surabaya dan sekitarnya. Pengambilan data dilakukan dengan menyebarkan kuesioner pada 32 proyek dengan total responden secara keseluruhan sebanyak 66 orang yang merupakan Project Manager dan Site Manager perusahaan kontraktor dan subkontraktor. Dari hasil analisis data menggunakan analisis mean, didapati bahwa faktor yang paling mempengaruhi hubungan kontraktor-subkontraktor menurut kontraktor adalah faktor mutu pekerjaan subkontraktor sesuai spesifikasi yang ditentukan, sedangkan menurut subkontraktor adalah faktor kinerja perusahaan kontraktor utama pada proyek sebelumnyaReferences
Chan, A.P.C., Chan, D.W.M., Fan, L.C.N., Lam, P.T.I., and Yeung, J.F.Y. (2004). “A Comparative Study of Project Partnering Practices in Hong Kong.” Construction Partnering: Our Partnering Journey—Where Are We Now, and Where Are We Heading. Proceedings of CII-HK Conference, Hongkong, 2004, 65–75.
Clough, R.H., Sears, G.A., Sears, S.K., Segner, R.O., and Rounds, J.L. (2015). Construction Contracting: A Practical Guide to Company Management, Wiley, New Jersey.
Enshassi, A., Arain, F.M., Tayeh, B. (2012). “Major Causes of Problems Between Contractors and Subcontractors in The Gaza Strip.” Journal of Financial Management of Property and Construction. Vol. 17, No.1, 92 – 112.
Eom, S.J., Yun, S.H., Paek, J.H., (2008). “Subcontractor Evaluation and Management Framework for Strategic Partnering.” Journal of Construction Engineering and Management. Vol. 134, No.11, 842-851.
Kumaraswamy, M.M., and Matthews, J.D. (2000). “Improved Subcontractor Selection Employing Partnering Principles.” Journal of Management in Engineering. Vol. 16, No.3, 47-57.
Lendra, Andi (2006). “Tingkat Kepercayaan dalam Hubungan Kemitraan antara Kontraktor dan Subkontraktor di Surabaya.” Civil Engineering Dimension. Vol. 8, No. 2, 55-62.
Mahamid, I. (2017). “Analysis of Common Factors Leading to Conflicts Between Contractors and Their Subcontractors in Building Construction Projects.” Australian Journal of Multi-Disciplinary Engineering. Vol. 13, No. 1, 18–28.
143
Moore, C.C., Mosley, D.C., and Slagle, M. (1992). “Partnering: Guidelines for Win-Win Project Management.” Project Management Journal. Vol. 22, No.1, 18–21.
Proctor, J.R. (1996). “Golden Rule of Contractor-Subcontractor Relations. Practice Periodical on Structural Design and Construction.” Journal of Construction Engineering and Management. Vol 1, No. 1, 12–14.
Smith, J.G., & Hinze, J. (2010). Construction Management Subcontractors Scopes of Work, CRC Press, Florida.
Tam, N.T., and Hadikusumo, B.H. (2015). “Identification of Operational Trust Factors in Contractor-Owner Relationships: A Case Study in Vietnam.” International Journal of Project Organisation and Management. Vol. 7, No. 4, 369–388.
Tan, Y., Xue, B., and Cheung, Y.T., (2017). “Relationships Between Main Contractors and Subcontractors and Their Impacts on Main Contractor Competitiveness: An Empirical Study in Hong Kong.” Journal of Construction Engineering and Management. Vol. 143, No. 7, 1-15.
White, H. and Marasini, R. (2014). “Management of Interface between Main Contractor and Subcontractors for Successful Project Outcomes.” Journal of Engineering, Project, and Production Management. Vol. 4, No.1, 36-50.
