MENGURANGI WAKTU PREVENTIVE MAINTENANCE DENGAN METODE QUICK CHANGEOVER

Ayu Kristiana(1*),


(1) 
(*) Corresponding Author

Abstract


Semakin meningkatnya kapasitas produksi yang harus dipenuhi oleh PT.X yang bergerak dibidang rokok sedangkan kapasitas mesin terbatas maka mesin harus berjalan 24 jam/hari selama 7 hari penuh, sehingga tidak ada lagi alokasi waktu khusus untuk melakukan aktivitas preventive maintenance. Dibutuhkan suatu cara agar waktu preventive maintenance (452 menit) dapat dikurangi dan dapat dikerjakan saat job changeover sehingga aktivitas preventive maintenance tetap dapat dilakukan dan tidak mengganggu proses produksi yang sedang berlangsung.

Quick changeover adalah salah satu teknik dalam Lean Manufacturing yang diujukan untuk mengurangi waktu aktivitas atau bahkan menghapuskannya. Dengan mengurangi waktu aktivitas, proporsi waktu produktif akan meningkat. Hal ini merupakan solusi terhadap keinginan perusahaan yang menghendaki proses produksi berjalan terus-menerus.

Dalam penelitian ini, penulis melakukan kajian untuk menerapkan quick changeover di P.T. X. Dari kajian yang telah dilakukan, waktu preventive maintenance di atas bisa dikurangi menjadi 148 menit, suatu pengurangan sebsar 67%.


Keywords


quick changeover, preventive maintenance, lean manufacturing

Full Text:

PDF

References


Allen, John. (2001). Lean manufacturing a plant floor guide. New York: Society of Manufacturing Engineers.

Coder, Anthony. (1988). Teknik manajemen pemeliharaan. Jakarta: Erlangga.

Nicholas, John. (1998). Competitive manufacturing management. Singapore: McGraw-Hill Companies.

Schneider Production System (SPS). (2009). Single minute exchange of dies (SMED). France: Author.

Training Module. (2011). Production technician rotogravure machine. Sukorejo: Technical Training PT.X

Training Module. (2011). Mechanic and electrician rotogravure machine. Sukorejo: Technical Training PT.X


Refbacks

  • There are currently no refbacks.