Perumusan Alternatif Strategi Bersaing Budget Hotel di Surabaya : Pendekatan Blue Ocean Strategy

Sellyna Wardhani(1*), Serli Wijaya(2),


(1) 
(2) 
(*) Corresponding Author

Abstract


Penelitian ini bertujuan menganalisa strategi bersaing yang pada umumnya digunakan oleh budget hotel, dan menemukan alternatif strategi bersaing untuk budget hotel di Surabaya melalui pendekatan blue ocean strategy. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif eksploratif dan deskriptif, melalui wawancara kepada manajer beberapa budget hotel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum, budget hotel masih menggunakan red ocean strategy untuk bersaing. Selain itu, diperoleh konsep techno-sustainable hotel sebagai hasil dari alternatif strategi bersaing.

Keywords


Budget Hotel, Blue Ocean Strategy, strategi bersaing.

References


Badan Pusat Statistik. (2014). Jawa Timur Dalam Angka. Surabaya : Badan Pusat Statistik

Badan Pusat Statistik. (2014). Surabaya Dalam Angka. Surabaya : Badan Pusat Statistik.

Badan Pusat Statistik. (2014). Statistik Indonesia. Jakarta : Badan Pusat Statistik.

Cooper, D. R. & Schlinder, P.S. (2008). Business research method (10th ed.). New York : The McGraw-Hill Companies, Inc.

David, F.R. (2009). Strategic management (12th ed.). New Jersey : Pearson Education, Inc.

Kim, C. W. & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy. Jakarta : PT. Serambi Ilmu Semesta.

Moleong, L. J. (2002). Metode penelitian kualitatif (Rev. ed). Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Pearce, J. A. & Robinson, R. B. (2013). Strategic management : Planning for domestic & global competition (13th ed.). New York : The McGraw-Hill Companies, Inc.

Walker, G (2009). Modern Competitive Strategy. New York : McGraw-Hill Companies, Inc.

Wheelen, T. L. & Hunger, J. D. (2008). Strategic Management and Business Policy (18t ed.). New Jersey : Pearson Education, Inc.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.