PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI MEDIASI DI JAVA PARAGON HOTEL & RESIDENCE

Evelyn Gerardine, Gloria Belinda

Abstract


Abstrak: Ditemukan pada penelitian sebelumnya terjadi inkonsistensi hasil mengenai pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan, oleh karena hal tersebut penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh dari kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja di Java Paragon Hotel & Residence. Penelitian ini melibatkan 125 karyawan kontrak di Java Paragon & Residence. Hasil penelitian menunjukkan kompensasi memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap motivasi kerja dan juga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pengaruh tidak langsung kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja lebih kecil dibandingkan dengan pengaruh langsungnya.

 

Kata Kunci :

            Kompensasi, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.

 

Abstract : Found in previous studies, inconsistencies in outcomes have occurred regarding the effect of compensation on employee performance because of it  this study is to reveal the impact of employee compensation on employee performance with work motivation as the mediating variable in Java Paragon Hotel & Residence. The study involved 125 contract workers in Java Paragon Hotel & Residence. The results show that employee compensation has positive and significant impact to work motivation and has positive and significant impact to employee performance.At the other side, employee compensation was more effecting to employee performance directly than inderectly through work performance.

 

Keywords :

            Compensation, Work motivation, Employee Performance.


Full Text:

PDF

References


DAFTAR REFERENSI

Ankli, R. E., & Palliam, R. (2012). Enabling a Motivated Workforce: Exploring the Sources of Motivation. Development and Learning in Organization: An International Journal, 26 (2), 7-10.

Armstrong, M. (2010). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: PT. Elexmedia.

Astuti, N. K. A. J., & Sudharman, I. N. (2013). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan dan Kinerja Karyawan Pada Hotel Bakung's Beach Cottages Kuta-Bali. Unpublished undergraduate thesis. Universitas Udayana. Bali.

Bernardin, H. J., & Russel, J. E. A. (2000). Human resource management (2nd ed.). Singapore: McGraw-Hill.

Chenevert, D., & Tremblay, M. (2011). Between Universality and Contingency; An International Study of Compensation Perfomance. International Journal of Manpower, 32(8), 856-878.

Chiu, R. K., Luk, V. W., & Tang, T. L. P. (2008). Retaining and Motivating Employees Compensation Preferences in Hong Kong and China. Personnel Review, 31(4), 402-431.

Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The “What” and “Why” of Goal Pursuits: Human Needs and the Self Determination of behavior. Psychological Inquiry, 11, 227-268.

Dessler, G. (2007). Manajemen sumber daya manusia (10th ed.). Jakarta: PT Indeks.

Griffin, J. (2003). Customer loyalty: menumbuhkan dan mempertahankan pelanggan. Jakarta: Airlangga.

Ghozali, I. (2014). Structural equation modeling metode alternatif dengan partial least square (PLS). Semarang: Undip.

Hair, J. F. et al. (2006). Partial least square. New Jersey: Pearson Education.

Hameed, A. et al. (2014). Impact of Compensation on Employee Performance (Empirical Evidence from Banking Sector of Pakistan). International Journal of business and Social Science, 5 (2), 302-309.

Jogiyanto & Abdilah, W. (2009). Konsep dan aplikasi PLS (Partial Least square) untuk penelitain empiris. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.

Koestartyo, C. T., Yunita, S., & Nugroho, A. (2015). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Coffee Shop di Surabaya. Unpublished undergraduate thesis. Surabaya: Universitas Kristen Petra.

Kuavaas, B., Buch, R., Weibel, A., Dysvik, A., & Nerstad, C.G.L. (2017). Do Intrinsic and Extrinsic Motivation Relate Differently in Employee Motivation?. Journal of Economic Pshycology, 5 (4), 429-437.

Kuncoro, M. (2007). Metode kuantitatif: teori dan aplikasi untuk bisnis dan ekonomi (3rd ed.). Yogyakarta: UPP STIM YKPN.

Luthans, F. (2008). Organizational behavior (11th ed.). New York: Mc. Graw-Hill.

Mathis, R., & Jackson, J. (2002). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Salemba empat.

Meutia, Ika, S., & Ismail, T. (2016). Pengaruh Kompensasi dan Kompetensi Dengan Motivasi Sebagai Intervening Dalam Meningkatkan Kinerja. Jurnal Manajemen, 20 (3), 353-369.

Noe, R.A. et al. (2003). Human resources management: gaining a competitive advantage (4th ed.). New York: McGraw-Hill.

Prawirosentono, S. (2008). Manajemen sumber daya manusia: kebijakan kinerja karyawan kiat menuju organisasi kompetitif dalam perdagangan bebas dunia. Yogyakarta: BPFE.

Priyatno, D. (2013). Analisis korelasi, regresi dan multivariate dengan SPSS. Yogyakarta: Gava Media.

Rachmawati. (2011). Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Kompensasi dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PG.Soedhono Ngawi. Media Soerjo, 8(1), 103-123.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku organisasi (12th ed.). Jakarta: Salemba Empat.

Sabdzwina, R., & Gilang, A. (2014). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan di Hotel Kartika Chandra Jakarta. Unpublished undergraduate thesis. Bandung: Universitas Telkom.

Siagian, S. P. (2003). Teori dan praktek kepemimpinan (5th ed.). Jakarta: Rineka Cipta.

Sugiyono. (2012). Metode penelitian bisnis. Bandung: Alfabeta.

Vetrakova, M., & Mazuchova, L. (2015). Modelling of Process Work Motivation

in Hotels. Procedia Economics and Finance, 508-513.

Werther, W. B., & Davis, K. (2003). Human resources and personnel management (5th ed.). New York : Mc Graw Hill.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.