ANALISA PENYEBAB DAN DAMPAK CHANGE ORDER TERHADAP PELAKU PROYEK KONSTRUKSI SERTA SOLUSI UNTUK MEMINIMALISIRNYA

Kevin Kevin(1*), Vincenzo Gerard Isyah Rahardjo(2), Handoko Sugiharto(3),


(1) Mahasiswa Program Studi Teknik Sipil Universitas Kristen Petra Surabaya
(2) Mahasiswa Program Studi Teknik Sipil Universitas Kristen Petra Surabaya
(3) Dosen Program Studi Teknik Sipil Universitas Kristen Petra Surabaya
(*) Corresponding Author

Abstract


Change order merupakan suatu hal yang sering ditemukan di sebuah proyek konstruksi. Terjadinya change order dapat diakibatkan oleh beberapa faktor seperti, kesalahan desain, perubahan desain, ketidaksesuaian gambar dengan kondisi di lapangan, dan perubahan spesifikasi. Dampak yang dapat terjadi seperti, peningkatan biaya proyek dan penundaan jadwal penyelesaian proyek. Salah satu solusi untuk meminimalisir terjadinya change order adalah tersedianya dokumen berisi detail - detail tahapan proyek dari awal proyek hingga selesai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Penyebab, dampak terjadinya change order, dan solusi untuk meminimalisir terjadinya change order. Data diperoleh melalui hasil pengisian kuesioner yang disebarkan secara offline dan online. Metode analisis data penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dengan program SPSS dengan tingkat signifikan sebesar 5%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesalahan desain merupakan penyebab yang paling sering ditemukan di kalangan proyek konstruksi, kemudian dampak yang paling sering dirasakan jika terjadinya change order adalah peningkatan biaya proyek. Tingkat Kepentingan Solusi untuk meminimalisir change order adalah tersedianya dokumen berisi detail - detail tahapan proyek dari awal proyek hingga selesai.

Keywords


change order, penyebab, dampak, solusi

Full Text:

PDF

References


Alnuaimi, A., Taha, R., Al Mohsin, M., and Al-Harthi, A. (2010). “Causes, Effects, Benefits and Remedies of Change Orders on Public Construction Projects in Oman.” Journal of Construction Engineering and Management, 136(5), 615-622.

Barrie, Donald S, and Paulson, Boyd C Jr. (1992). Professional Construction Management, third edition. Singapore: Mc Graw-Hill.

Ervianto, W.I. (2005), Manajemen Proyek Konstruksi. Andi, Yogyakarta.

Hsieh, Ting-Ya.,Lu, Shih-Tong., and Wu, Chao-Hui. (2004). “Statistical Analysis of Causes for Change Order in Metropolitan Public Work.” International Journal of Project Management, 22, pp. 679-686.

Nunally, S.W. (1993). Construction Methods and Management, third edition. Prentice Hall, New Jersey

Santoso, Rudy. (2004). Tingkat Kepentingan Alokasi Risiko Pada Proyek Konstruksi. T.A. S2 No. 967/MTS/2004. Surabaya: Jurusan Teknik Sipil Universitas Kristen Petra.

Stephen, B., Warhoe, P., & Giammalvo, P. (2005). Understanding the Effects of Rework and Change of Scope on Productivity and Project Performance Using Systems Thinking, pp. 1–7.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal telah terindeks oleh :