PENENTUAN MODEL PENILAIAN PRIORITAS RISIKO PADA PROYEK GEDUNG BERTINGKAT SAAT PANDEMI DI SURABAYA

Ricky Christian Chandra, Aland Kane Ujuto, Doddy Prayogo, Willy Husada

Abstract


Keadaan alamiah proyek konstruksi yang dinamis dan kompleks menuntun proyek konstruksi menjadi penuh ketidakpastian dan dapat mempengaruhi performa dari perusahaan konstruksi apabila ketidakpastian tidak segera diatasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan model prioritas risiko agar dapat membantu pengambil keputusan mengidentifikasi dan mengelola risiko kritis yang memengaruhi proyek konstruksi gedung bertingkat di Surabaya pada saat pandemi COVID-19 yang telah memunculkan banyak risiko dan ketidakpastian yang baru. Data penelitian diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada kontraktor, manajemen konstruksi, tim owner/developer, dan akademisi di Surabaya. Metode pendekatan yang digunakan yaitu pendekatan tradisional (analisis deskriptif mean) dan pendekatan berbasis monte carlo simulation yang mendukung prioritas risiko dan bisa mengidentifikasi risiko dengan probabilitas dan dampak yang rendah hingga tinggi. Hasil penelitian menunjukkan hasil data memiliki nilai yang kurang lebih sama dan tidak ada risiko yang terletak di zona eksposur berisiko tinggi. Namun, usulan penentuan model direkomendasikan menggunakan pendekatan metode monte carlo simulation karena memiliki keuntungan yang lebih baik menggunakan simulasi dalam menguji data sehingga hasilnya jauh lebih mendekati keadaan sesungguhnya dan tidak dapat menyebabkan beberapa risiko kritis terabaikan.

Keywords


penentuan model penilaian, prioritas risiko, analisis deskriptif mean, monte carlo simulation

Full Text:

PDF

References


Adhikari, K., and Poudyal, L. (2020). “Future of Construction Industry: COVID-19 and Its Implications on Construction Projects and Risk Management – A Review.”

Aven, T. (2016). “Risk Assessment and Risk Management: Review of Recent Advances on Their Foundation.” European Journal of Operational Research, 253(1), 1–13.

Cervone, H.F. (2006). “Project Risk Management.” OCLC Systems & Services: International Digital Library Perspectives, 22(4), 256–262.

Chapman, C., and Ward, S. (2004). “Why Risk Efficiency is a Key Aspect of Best Practice Projects.” International Journal of Project Management, 22(8), 619–632.

Okudan, O,, Budayan, C., and Dikmen, I. (2021). “A Knowledge-Based Risk Management Tool for Construction Projects Using Case-Based Reasoning.” Expert Systems with Applications, 173, 114776.

Qazi, A., Shamayleh, A., El-Sayegh, S., and Formaneck, S. (2021). “Prioritizing Risks in Sustainable Construction Projects Using A Risk Matrix-Based Monte Carlo Simulation Approach.” Sustainable Cities and Society, 65, 102576.

Qazi, A., and Simsekler, M.C.E. (2021). “Risk Assessment of Construction Projects Using Monte Carlo Simulation.” International Journal of Managing Projects in Business, 14(5), 1202–1218.

Rane, S.B., Potdar, P.R., and Rane, S. (2021). “Development of Project Risk Management Framework based on Industry 4.0 technologies.” Benchmarking: An International Journal, 28(5), 1451–1481.

Taroun, A. (2014). “Towards A Better Modelling and Assessment of Construction Risk: Insights from a Literature Review.” International Journal of Project Management, 32(1), 101–115.

Tong, R., Cheng, M., Zhang, L., Liu, M., Xiaoyi, Y., Li, X., and Yin, W. (2018). “The Construction Dust-Induced Occupational Health Risk Using Monte-Carlo Simulation.” Journal of Cleaner Production, 184.

Xia, N., Zou, P.X.W., Griffin, M.A., Wang, X., and Zhong, R. (2018). “Towards Integrating Construction Risk Management and Stakeholder Management: A Systematic Literature Review and Future Research Agendas.” International Journal of Project Management, 36(5), 701–715.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal telah terindeks oleh :