PENGGUNAAN MICROSOFT PROJECT UNTUK ANALISA KETERLAMBATAN PEKERJAAN STRUKTUR SUATU PROYEK DENGAN METODE TIME IMPACT ANALYSIS
(1) Mahasiswa Program Studi Teknik Sipil Universitas Kristen Petra
(2) Mahasiswa Program Studi Teknik Sipil Universitas Kristen Petra
(3) Dosen Program Studi Teknik Sipil Universitas Kristen Petra
(*) Corresponding Author
Abstract
Keterlambatan proyek merupakan suatu peristiwa yang sering ditemui pada proyek konstruksi, yang menyebabkan bertambahnya durasi proyek dan biaya yang dikeluarkan. Delay Analysis Method hadir di dunia konstruksi untuk membantu suatu proyek dalam melakukan analisa keterlambatan. Salah satu metode yang digunakan yaitu Time Impact Analysis. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa keterlambatan pada proyek gedung bertingkat di Surabaya yang sedang berjalan dengan menggunakan metode Time Impact Analysis. Metode ini dilakukan dengan membandingkan As Planned Schedule dengan Impacted Schedule menggunakan bantuan Microsoft Project.
Analisa membutuhkan Master Schedule yang diolah menjadi As Planned Schedule, gambar struktural sebagai alat bantu studi kasus, dan pengamatan selama 2 bulan serta konsultasi pada pihak proyek sehingga data dapat diproses menjadi Impacted Schedule. Impacted Schedule didapat dengan memasukkan fragnet ke dalam As Planned Schedule. Fragnet berisi detil dari aktivitas keterlambatan yang didapat selama pengamatan 2 bulan. Dari analisa dapat disimpulkan bahwa terdapat aktivitas struktural yang mengalami keterlambatan hingga menyebabkan tanggal penyelesaian proyek mengalami kemunduran dan keterlambatan yang terjadi disebabkan dari pihak kontraktor dan dari pihak eksternal proyek.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Alkass, S., Mazerolle, M., and Harris, F. (1996). “Construction Delay Analysis Techniques”. Construction Management Economics, 145, 375-394.
Arditi, D., Patel, B.K. (1989). “Impact Analysis of Owner-Directed Acceleration”. Construction Engineering Management, 134(4), 353-252.
Arditi, D., Pattanakitchamroon, T. (2006). “Selecting a Delay Analysis Method in Resolving Construction Claims”. Construction Engineering Management, 24, 145-155.
Barba, E. (2005). “Prospective and Retrospective Time Impact Analysis”. Construction Briefings.
Braimah, Nuhu. (2013). Construction Delay Analysis Technique – A Review of Application Issue and Improvement Needs. Civil Engineering Department, School of Engineering and Design, Brunel University, Uxbridge, 506-531.
Calvey, T. T. and Winter R. M. (2006). “Time Impact Analysis–As Applied in Construction”. AACE International Recommended Practice. 52R-06.
Dayi, S. (2010). Schedule Delay Analysis in Construction Projects: A Case Study Using Time Impact Analysis Method. Thesis, Middle East Technical University, Turkey.
Kaming, P. F., Olomolaiye, P. O., Holt, G.D., Harris, F.C. (1997). “Factors Influencing Construction Time and Cost Overruns on High-rise Projects in Indonesia”. Construction Management Economics, 15(1), 83-94.
Kraiem, Z.K. and Dickmann, J.E. (1987). “Concurrent Delays in Construction Projects”. Construction Engineering Management, ASCE, 113(4), 591-602.
Livengood, J. C. (2007). “Retrospective TIA’s: Time to Lay The to Rest”. AACE International Transactions. CDR.08.1
Proboyo, B. (1999). “Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek: Klasifikasi dan Peringkat dari Penyebab-penyebabnya”. Dimensi Teknik Sipil, 1(1).
The Associated General Contractors of America. (1994). Construction Planning and Scheduling. Publication no. 1170-1.
Tjanlisan, Y., Cuntoro, R., & Nugraha P. (2018). Penerapan Metode Time Impact Analysis pada Sebuah Proyek Bangunan Gedung Bertingkat di Surabaya.
Yang, J. B., & Kao, C. K. (2012). “Critical Path Effect Based Delay Analysis Method for Construction Projects”. International Journal of Project Management, 30, 385-397.
Zack, J. G. (2003, May). “Schedule Delay Analysis: Is There Agreement ?”. Project Management Institute – College of Performance Management, New Orleans PMI
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal telah terindeks oleh :
