PENGARUH KINERJA TIM PELAKSANA PROYEK PEMERINTAH BAGI PIHAK KONTRAKTOR TERKAIT CASH IN-FLOW DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Adrian Krisna Hartono(1*), Liong Gilang Liangga(2), Sentosa Limanto(3),


(1) Mahasiswa Program Studi Teknik Sipil, Universitas Kristen Petra Surabaya
(2) Mahasiswa Program Studi Teknik Sipil, Universitas Kristen Petra Surabaya
(3) Dosen Program Studi Teknik Sipil, Universitas Kristen Petra Surabaya
(*) Corresponding Author

Abstract


Sebagai salah satu negara yang sedang berkembang di ASEAN, maka pembangunan
infrastruktur menjadi salah satu kebutuhan yang penting bagi Indonesia. Itu sebabnya pembangunan
inrastruktur di Indonesia mengalami perkembangan yang begitu pesat guna mendorong Indonesia satu
langkah ke depan menuju negara yang maju. Hal tersebut membuka jendela kesempatan bagi para
pengusaha yang bergerak dibidang konstruksi, salah satunya adalah kontraktor. Kinerja Tim Pelaksana
Proyek Pemerintah, selaku perwakilan dari klien pemerintah memiliki pengaruh bagi pihak kontraktor
dalam kaitannya terhadap penerimaan arus kas pada suatu proyek konstruksi. Dengan mengetahui
keberadaan pengaruh tersebut dan apa yang mendasarinya maka akan membantu pihak kontraktor untuk
menentukan strategi dan perencanaan dalam menjalankan kegiatan usahanya.Hasil yang diperoleh dari
penelitian ini adalah dari ke-6 indikator yang digunakan (Pemahaman tentang Persyaratan Proyek;
Keuangan; Pengambilan Keputusan; Kemampuan Manajemen; Dukungan terhadap Kontraktor; Sikap)
sebagai acuan dalam menentukan tingkat pengaruh kinerja Tim Pelaksana Proyek Pemerintah, indikator
Keuangan yang paling berpengaruh bagi pihak kontraktor terkait cash in-flow dalam sebuah proyek
konstruksi.

Keywords


kinerja klien, tim pelaksana proyek pemerintah, penerimaan arus kas

Full Text:

PDF

References


Kaming, P.F., Rahardjo F., Situmorang, Y. G. (2010). Analisis Kinerja Proyek Konstruksi. Konferensi Nasional Teknik Sipil 4, Sanur-Bali. M-209-M-217.

Kometa, S.T., Olomolaiye, P.O., Harris, F.C. (1994). Attributes of UK Construction Clients Influencing Project Consultants’ Performance. Construction Management and Economics, Vol. 12, 433-443.

Kometa, S.T., Olomolaiye, P.O., Harris, F.C. (1996). A Review of Client-Generated Risk To Project Consultants. International Journal of Project Management, Vol. 14(No. 5), 273-279.

Prawito, C. (2001). Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Aliran Kas untuk Proyek Konstruksi (Studi Kasus pada Proyek Panel Kaporit) (TA No.1065,S). Unpublished Undergraduate Thesis, Universitas Kristen Petra, Surabaya.

Republik Indonesia. (2010). “Surat Edaran Menteri Pekerjaan Umum Republik Indonesia Mengenai Petunjuk Teknis Pemberian Bantuan Tenaga Pengelola Teknis.” Surat Edaran No.06/SE/M/2010. Menteri Pekerjaan Umum. Jakarta.

Soetanto, R., Proverbs, D.G., & Holt, G.D. (2002). A Conceptual Tool for Assessing Client Performance in the Construction Project Coalition. Dimensi Teknik Sipil, Vol. 4(No. 2), 60-68.

Soedarsono, A., dan Susanto, A. (1999). Keberadaan Profesi Manajemen Konstruksi bagi Pemilik Proyek Konstruksi di Surabaya. (TA No. 946.S). Unpublished Undergraduate Thesis, Universitas Kristen Petra, Surabaya


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal telah terindeks oleh :