ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA PT BINTANG KHATULISTIWA ANUGERAH

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi
bersaing yang tepat untuk PT Bintang Khatulistiwa Anugerah
sehingga perusahaan dapat unggul dalam kompetisi di pasar.
Penelitian bersifat kualitatif deskriptif. Sumber data yang
digunakan adalah data primer dan data sekunder. Teknik
pengumpulan data adalah wawancara secara mendalam dengan
menggunakan purposive sampling dalam penentuan informan.
Penelitian dilakukan dengan menganalisis lingkungan internal
dengan menggunakan teori resource based view dan analisis
eksternal melalui lima kekuatan Porter, yang kemudian
dianalisis menggunakan analisis SWOT, lalu dimasukkan ke
dalam matriks SWOT sehingga akan menghasilkan beberapa
alternatif strategi bersaing untuk PT Bintang Khatulistiwa
Anugerah. Dari hasil penelitian, penulis menemukan bahwa
strategi bersaing yang tepat untuk diterapkan oleh perusahaan
saat ini adalah strategi intensif melalui pengembangan pasar
yang bertujuan untuk dengan memperluas cakupan wilayah
pengiriman barang ke wilayah yang belum dijangkau.