ANALISIS STRATEGI BERSAING PADA PERUSAHAAN KOTAK KARTON GELOMBANG MENGGUNAKAN PORTER'S FIVE FORCES ANALYSIS
(1) 
(*) Corresponding Author
Abstract
Persaingan bisnis di era globalisasi saat ini semakin ketat. Bertambahnya perusahaan-perusahaan dengan berbagai produk atau jasa yang ditawarkan menyebabkan perusahaan berusaha untuk memenangkan persaingan dengan cara menerapkan strategi berasing. Strategi bersaing yang digunakan sangat menentukan keberhasilan pencapaian target yang diinginkan oleh perusahaan. Penelitian dilakukan pada perusahaan kotak karton gelombang untuk mengetahui strategi bersaing pada perusahaan tersebut serta merumuskan strategi bersaing alternartif yang dapat digunakan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif. Keabsahan data dari penelitian ini diuji menggunakan triangulasi data. Pengumpulan data dengan cara melakukan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa strategi bersaing yang telah tepat digunakan oleh perusahaan kotak karton gelombang dalam menghadapi persaingan pada industri kotak karton gelombang. Strategi bersaing alternatif dari strategi generik juga dirumuskan oleh penulis untuk mengoptimalkan strategi bersaing yang sedang diterapkan perusahaan.
Keywords
Analisis Strategi Bersaing, Porter’s Five Forces Analysis, Perusahaan Kotak Karton Gelombang, Strategi Generik
Full Text:
PDFRefbacks
- There are currently no refbacks.