STRATEGI KEBERLANJUTAN PERUSAHAAN PENGEMBANG PERUMAHAN DENGAN PENERAPAN METODE ISIS ACCELERATOR

Abstract

Penelitian ditujukan untuk me­nge­­ta­hui pro­ses perusahaan dalam men­cip­takan keunggulan kompetitif me­lalui penerapan me­to­de ISIS Accelerator ter­ha­dap strategi korporasi da­lam aspek e­ko­nomi, tanggung jawab sosial ter­hadap ma­s­yarakat, aspek kesejahteraan kar­ya­wan, dan tanggung jawab sosial terhadap ling­­kungan hidup. Setelah itu, dalam merumuskan stra­tegi kor­porasi yang terintegrasi de­ngan prinsip-prin­sip keberlanjutan untuk men­ciptakan ke­unggulan kompetitif peru­sa­haan melalui pe­nerapan metode ISIS Acce­lerator dalam me­mas­tikan ke­si­nam­bungan dari perusahaan de­ngan me­ngambil tindakan yang efektif dan ino­vatif untuk menghadapi persaingan di in­dus­try property.     Pembahasan dan analisis dalam pro­ses pe­rumusan corporate strategy perusahaan di­bagi ke dalam empat taha­pan, yaitu analisis ter­hadap penerapan in­di­kator sustainability, a­na­­lisis terhadap sis­tem integrasi antara prinsip-prin­sip sus­tai­na­bi­lity dengan corporate strategy, a­na­lisis proses inovasi, serta analisis ter­ha­dap pe­netapan corporate strategy dalam pe­rusahaan (Atkisson, 2002). Hasil pe­ne­li­ti­an menunjukkan bahwa perusahaan su­dah mengintegrasikan prin­sip-prinsip cor­­­­po­rate sustainability dalam as­pek­ o­pe­ra­sional perusahaan. Dalam sistem inte­gra­si prinsip-prinsip sustainability ke da­lam cor­po­rate strategy ditemukan bahwa ter­dapat ke­ter­ka­itan hubungan sebab a­ki­bat antara pilihan cor­porate strategy peru­sa­haan dengan business sustainability.