ANALISIS PELATIHAN MANAJERIAL PADA PT. MITRA PINASTHIKA MULIA SURABAYA

Abstract

Untuk mendapatkan pro­duk dan layanan yang baik, dibu­tuh­kan sum­ber da­­ya manusia yang ber­kua­litas. Pe­­latihan manajerial me­ru­pa­kan salah satu sarana untuk me­­ngurangi pe­nu­ru­nan kualitas sum­ber da­­­ya manusianya dan berbagai or­ga­ni­sasi, dalam meng­ha­­dapi i­no­va­si tek­­­no­l­­o­gi ya­ng ber­kem­bang. Tu­ju­an pe­­nelitian ini adalah un­tuk men­­des­kri­psikan penerapan proses pe­­la­ti­han ma­­­na­jerial ya­ng dilakukan o­leh PT Mi­tra Pinasthika Mulia.

Penelitian ini bersifat kua­li­ta­tif deskriptif. Teknik pe­ngum­pulan da­­­ta de­ngan metode wawancara dan do­­ku­men­­tasi. Setelah mendapat data ma­­ka a­kan diuji ke­ab­sa­han data de­ngan me­to­de Triangulasi Sumber. Da­­ta-data ya­ng dikumpulkan dan di­a­n­­alisis meng­ha­silkan suatu ke­sim­­pu­lan bahwa PT Mitra Pinasthika Mu­lia me­lakukan ta­hapan pelatihan yai­tu ta­hap pertama analisa kebutuhan, ta­­­hap ke­dua menetapkan tujuan pe­la­­tihan, tahap ke­ti­ga ma­teri program, ta­hap keempat prin­sip pembelajaran dan ta­hap kelima evaluasi yaitu un­tuk memverifikasi ke­­ber­ha­si­lan su­atu pro­gram pelatihan.