Studi Deskriptif Penerapan Perencanaan Suksesi Pada PT Estu Karya Utama Grafika

Abstract

Tidak jarang perusahaan keluarga tidak mampu
bertahan setelah generasi pertama dan kedua. Hal ini
seringkali disebabkan oleh perencanaan suksesi yang kurang
baik dalam perusahaan, maka dari itu dibutuhkan
perencanaan suksesi yang matang. Yang menjadi obyek
penelitian ini adalah perencanaan suksesi kepemimpinan dan
kepemilikan serta kesiapan dari family system, management
system, dan ownership system. Dalam penelitian ini, penulis
menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif, serta
pengumpulan data menggunakan metode wawancara dan
observasi. Dalam menetapkan narasumber, peneliti
menggunakan teknik purposive sampling. Untuk menguji
keabsahan data, menggunakan triangulasi sumber dengan
membandingkan hasil observasi dan hasil wawancara. Hasil
yang diperoleh dalam penelitian perencanaan suksesi di
Perusahaan yang bergerak di bidang desain grafis dan
percetakan ini dilakukan secara tidak terstruktur.
Perencanaan suksesi ini ditinjau dari sistem keluarga, sistem
manajemen, dan sistem kepemilikan dimana ketiga sistem
tersebut sudah saling terhubung dengan baik antara satu dan
yang lainnya. Perusahaan ini dapat melakukan evaluasi
mengenai program persiapan yang ada secara berkala
sehingga nantinya suksesi berjalan dengan baik.