PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN FUNGSI SUMBER DAYA MANUSIA PADA PERUSAHAAN DISTRIBUSI MOBIL

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengelolaan dan pengembangan fungsi sumber daya manusia (SDM) pada perusahaan. Untuk menunjang pengelolaan dan pengembangan usaha demi mencapai tujuan perusahaan, dibutuhkan kualitas dan kuantitas SDM. Untuk mendapatkan SDM yang tepat dan handal, diperlukan fungsi manajerial dan strategi manajemen SDM. Analisis lingkungan eksternal dan analisis SDM pada lingkungan internal perusahaan perlu dilakukan agar dapat digunakan untuk formulasi strategi perusahaan. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. Teknik wawancara terstruktur dan observasi digunakan untuk memperoleh informasi. Informasi diperoleh dari perusahaan secara langsung berupa dokumen ataupun data. Peneliti menggunakan triangulasi untuk menguji keabsahan data.

Peneliti menemukan bahwa, perencanaan SDM dilakukan hanya ketika ada permintaan mengisi posisi fungsi 3S (sales, service, sparepart). Penerapan teknik seleksi berbeda antar karyawan, dan terdapat penerimaan yang tidak sesuai standar kualifikasi. Penerapan pelatihan pada fungsi sales dan fungsi sparepart berbeda. Pada fungsi service dan keuangan tidak terdapat pelatihan dari internal perusahaan. Terdapat pemberian benefit yang berbeda pada wiraniaga, mekanik, dan karyawan keuangan. Hasil formulasi strategi yang diperoleh adalah strategi generik Porter yaitu diferensiasi pada area Nusa Tenggara Barat.

Kata Kunci—Fungsi Manajerial, Lingkungan Internal, Lingkungan Eksternal, Pengembangan Sumber Daya Manusia, Formulasi Strategi.