Studi Mengenai Directed Changes dan Constructive Changes pada Proyek Bangunan Tinggi di Surabaya

Yohana Gunawan Henuk(1*),


(1) Magister Teknik Sipil
(*) Corresponding Author

Abstract


Change order terdiri dari directed changes (perubahan formal) dan constructive changes (perubahan  informal). Penelitian ini akan membahas mengenai apa saja faktor penyebab change order yang terjadi serta dampaknya dalam hal biaya, waktu dan produktivitas. Penelitian ini difokuskan pada proyek bangunan tinggi di Surabaya, termasuk melakukan studi kasus pada sebuah proyek kampus di Surabaya. Penelitian dimulai dengan menemukan faktor-faktor penyebab change order melalui studi literatur, yang dilanjutkan dengan proses penyusunan kuesioner.  Proses analisa data dilakukan dengan analisa deskriptif dan dilakukan Kruskal Wallis Test serta uji ANOVA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara umum pendapat antara pihak owner, konsultan pengawas, dan kontraktor baik perubahan secara formal maupun informal tidak ada perbedaan. Sedangkan pendapat antara pihak tersebut terhadap dampak biaya, waktu, dan produktivitas pada proyek berbeda pada beberapa faktor. Sedangkan untuk hasil penelitian dari proyek kampus di Surabaya, didapati 7 faktor untuk perubahan formal serta 1 faktor untuk perubahan informal yang terjadi.

Keywords


construction projects, high-rise buildings, change order, directed changes, constructive changes, descriptive analysis, ANOVA test.

Full Text:

PDF

References


Akinsola, A. O., Potts, K. F., Ndekugri, I., and Harris, F. C. (1997). “Identification and Evaluation of Factors Influencing Variations on Building Projects”. International Journal of Project Management,15(4), 263–267.

Barrie, Donald S, and Paulson, Boyd C Jr. (1992). Professional Construction Management, third edition. Singapore, Mc Graw-Hill.

Douglas, Edward E. (2003). Effective Management of Project Change Order, third edition.

Fisk, Edward R, (1997). Construction Project Administration, fifth edition. Upper Saddle, New Jersey.

Fisk, Edward R, and Reynolds Wayne D. (2006). Construction Project Administration, eighth edition. Prentice Hall, New Jersey.

Hanna, Awad., Lotfallah, Wafik., and Lee, Min-Jae (2002). “Statiscal-Fuzzy Approach to Quantify Cumulative Impact of Change Order”. Journal of Construction Engineering and Management, ASCE, 116,253.

Levy, Sidney M (2002). Project Management in Construction, fourth edition. Mc Graw-Hill, New York.

Murni, Imam Mustika (2007). Faktor Penyebab, Akibat, dan Proses Pengolahan Change Order pada Proyek Rumah Tinggal di Surabaya. Program Pascasarjana Universitas Kristen Petra Surabaya.

Nunnally, S.W. (1993). Construction Methods and Management, third edition. Prentice Hall, New Jersey

Schaufelberger, John E. and Holm, Len. (2002). Management of Construction Project a Constructor’s Perspective. Prentice Hall,New Jersey.

Soeharto, Imam (1995). Manajemen Proyek dari Konseptual sampai Operasional. Airlangga, Jakarta.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Jurnal telah terindeks oleh :